很显然，那些在业务上取得成功的创新型人才的确为自己赚到了一笔小财富，但这笔财富不是推动他们前行的原动力，甚至不是持续的动力…

为四个类型的员工安排合适的工作，打造完美创新团队。

企业需要重视组织内外能提前看到问题的人——半空杯型人才，并在招聘程序上有针对性的向这种创新型人才倾斜。

紧跟人才招聘的发展趋势对经理人来说至关重要。了解这些趋势会让你对招聘中的新事物有敏感的触觉，有时间去计划如何更好地应对。

领导创新需要一种截然不同的领导力，这种领导力在释放员工个人天才和打造团队集体天才的六对矛盾中取得动态平衡，在公司创建一个既有意愿又有能力去持续创新的社群集体。

中央财政将通过中小企业发展专项资金，安排100亿元支持引导创新创业特色载体。

电子商务改变了出口企业的业务运作和管理方式，对外贸人才的意识和技能，团队协作、资源共享与管理运作等能力提出了挑战。

如果你想吸引并留住富有创业精神的恰当人才从事创新工作，不妨考虑以下三个步骤。

《灵感》一书的作者费德里克?哈伦认为，中国的创新能量正在火速提升。哈伦称，人们往往低估中国和印度等新兴经济体的创新能力，其实这两个国家都在飞快地迎头赶上。

“为什么有些企业能够创造并维持高创新溢价，而其他企业则无法做到呢？”