冰冻三尺，非一日之寒。西尔斯的凋零并非突然发生，而是一场漫长的告别。

创新要避免五大陷阱：关注核心竞争力，不计成本，囿于产品创新，水平增长，并购方式创新。

既然在美国都成功了，为什么在中国就成“投资陷阱”了?

市场调查、产品线与核心竞争力的问题，导致西门子、波音等公司创新失败。

微软前首席运营官Bob Herbold指出，成功可能是企业的致命弱点。通过对44家企业的检验与论证，他提出了每个成功组织都该引以为戒的九大陷阱。

创业只是手段，创新才是目的，没有创新的创业是耍流氓。

一流的企业都是如何把控自己的创新道路？

半数决策最终失败，七大陷阱应该避免。

IBM、桂格、AT&T曾在此“翻船”，它们都是陷入了常见心理陷阱的谈判实例，这些心理陷阱是公司和其高管在谈判时常犯的错误，成功的谈判是从认识潜在的错误开始的。了解导致以下十个心理陷阱的...

在谈及创新时，大家往往把它想作灵光一现的偶发事件，然而对组织来说，需要的是在系统的方法论指导下一步步达成创新。以下将从5个不同的视角，系统地思考战略创新。

创新工场险些被微博评论卷进一场口水仗里。但其实问题不止针对创新工厂，而是对整个无线互联产业界的。