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冰冻三尺，非一日之寒。西尔斯的凋零并非突然发生，而是一场漫长的告别。

创新要避免五大陷阱：关注核心竞争力，不计成本，囿于产品创新，水平增长，并购方式创新。

既然在美国都成功了，为什么在中国就成“投资陷阱”了?

市场调查、产品线与核心竞争力的问题，导致西门子、波音等公司创新失败。

创业只是手段，创新才是目的，没有创新的创业是耍流氓。

一流的企业都是如何把控自己的创新道路？

微软前首席运营官Bob Herbold指出，成功可能是企业的致命弱点。通过对44家企业的检验与论证，他提出了每个成功组织都该引以为戒的九大陷阱。

在谈及创新时，大家往往把它想作灵光一现的偶发事件，然而对组织来说，需要的是在系统的方法论指导下一步步达成创新。以下将从5个不同的视角，系统地思考战略创新。

失败的模仿者往往只是简单地抄袭和伪造，成功的模仿者才能充分领会模仿对象的精髓，并从模仿中创新。

半数决策最终失败，七大陷阱应该避免。

创新不等同于发明，是为了解决问题。掌握了方法和诀窍，创新也可以很轻松。

艾仕得涂料系统不久前庆祝了它的150年发展历程。这家全球涂料行业的领头羊企业能够持续发展，得益于其系统性创新的基因，以及客户至上的企业文化。