市场导向的创新团队，做产品的创新；技术导向的创新团队，做技术的创新。
两种摩登的团队，两种经典的团队，经由创新的路径，达至创新的殿堂。
麻省理工学院(MIT)媒体实验室人类动力小组正在进行一个主要研究课题：什么样的团队工作方式最有创新力。
为四个类型的员工安排合适的工作，打造完美创新团队。
管理者要建立高效的创新管理体系，就要警惕扼杀创新的10种错误思维。
初创企业和独角兽正在大举吸引顶尖人才，老牌企业如何与之相抗？采用以创新为中心的一系列方法和机制或许是个好主意。
墨守成规导致企业无法生存，六种方法助你打开创新之门。
有效的领导力和管理团队建设被视为企业成长、变革和再生的关键因素之一。如何激发他人的热情与想象力，共同完成目标，是现代经理人必备的能力。
“创新并非魔术，而是一门学科。”伊利诺伊理工大学设计学院教授维杰·库玛总结出流程化、制度化的创新体系和方法帮助企业实现可持续性创新。
创新创业的能力建设是关键，激发活力的机制在于：乐于创业、敢于创业；崇尚创业、竞相创业；激发创业，增强创业；强化创业，提升创业。
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