将创新从“守株待兔”似的偶然收获变成可以依赖的持续成功，需要团结、自发活动、非职务行为……
《企业创新力》，艾伦·鲁滨逊、萨姆·斯特恩合著，新华出版社2005年1月出版，35.0元人民币
作为一家以技术创新为核心的公司，博通除了从薪酬方面给予员工鼓励外，博通营造的“平等”、“分享”的企业氛围也是激发员工创新力的根源。
关于创新的著名追问是：引领人类经济史上最大规模增长的现代中国经济，为何却无法贡献出像样的引领性创新？为什么中国产生不了Google、Microsoft、Apple 这样的创新寡头？本文希望引导中国企业探索答案。
8月25日，艾瑞深圳峰会将在深圳市香格里拉大酒店举行。国内投资机构大咖、网络营销操盘手及互联网行业独角兽企业代表将共同开启灵感大门，挖掘“疯狂创新力”。
四家上榜的中国企业分别是联想集团、小米公司、腾讯控股有限公司以及华为技术有限公司。
从输出产品到输出文化
百度首次入选便跃至第11位，联想排名第37位。
若想拥有永久的成功，必须变革企业文化；而企业创新的根本，在于对企业文化做有效的管理。
市场导向的创新团队，做产品的创新；技术导向的创新团队，做技术的创新。
陈明哲劝告中国企业家：要成为一家全球企业，海外扩展并非绝对必要，在中国市场赢，就是在全球市场赢！
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