企业要想实现其雄心勃勃的理想，管理创新必不可少！您的企业中是否有了不断创新的激励机制？

激励机制在很多州的情况都不一样，不同地区的激励机制都不一样，这些激励机制可能和你一开始的估值评估有关，他会影响你在这个地方的投资。

股权激励新规的出台，提供了长期激励机制的可能工具。但要化“可能”为“必然”，需要绩效管理体系等方面的强力支持。

创新已成以色列人的一种习惯，就跟呼吸一样。这是一种对危机刻骨铭心的感受，一种无论怎样都要与众不同的冲动。

在论资排辈、任人唯贤、战略驱动、人性绽放等四种激励模式中，战略驱动最适合工业时代，而人性绽放最适合互联网时代。

效率低下的薪酬结构促使华尔街高管们去承担额外风险，并希望能从中获得巨额派利，这使得金融危机和经济衰退的局面进一步恶化。

经过多年的努力，通过构建系统性创新机制，发挥员工的创新积极性，智航用高端定制化的产品和服务，筑高了竞争门槛。

对个人创造而言，外场域指企业平台硬件、制度、企业伦 理、激励机制、文化氛围等等，内场域则是指内心的天性、天赋、天命、意志、情趣等等的集合。

创新评估的价值不仅限于提高企业绩效。它对总结过去和制定未来的决策都具 有重大的意义。