管理者要建立高效的创新管理体系，就要警惕扼杀创新的10种错误思维。

创建企业的管理创新模式重在科学规范管理工作，全面实现管理创新。

中欧国际工商学院营销和创新管理学教授鸿翥吉马指出，中国企业过分重视利润阻碍了创新。

结合40年来中国经济表现出来的阶段特征和重大事件，可以将中国的企业创新采用四段划分的标准。

确定危及创新的制约因素，应用解除束缚的恰当方法。

重管理常常犯的四个错误就是：把企业的管理职能看得太重;把管理的作用看得太重;把管理技术看得太重;把日益复杂的组织看得太重。

文化能够影响管理实践，中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响，把握不好，可能会造成消极后果。

您具有创新的意识吗？您是如何在企业里倡导创新的？您的企业真正做到了鼓励创新并提供了创新环境吗？

《管理大未来》，加里·哈默（Gary Hamel），比尔·布林（Bill Breen），中信出版社2008年7月第一版。

照搬外国的管理模式难以搞好中国企业。民族的、开放的、创新的三方面统一才是中国的先进模式。