打破笔记本选择困境
集团总部创造价值的关键是进行合理的功能定位。
市场导向的创新团队，做产品的创新；技术导向的创新团队，做技术的创新。
最近的研究表明，消费者越来越多地参与产品创新。这些发现向公司敲响了警钟，对我们理解新产品开发也有重要的意义。
这是一个由客户说了算的市场，这个一个企业经营方向必须由客户端倒逼到内部的时代。在这样的“气候”中，企业如果再固步自封，那么创新的灵感从何而来？
所有渐进式创新，都是在给行业老大打工。
品牌商只有从流程、组织及文化层面进行根本性改造，才能真正将简约创新固化为公司DNA。
“抄袭大王”变身创新标杆的秘诀：以用户的价值为依归，在渐进式创新中把用户体验做到极致。
中国资本市场需要什么样的技术创新企业？中国的技术创新企业需要什么样的资本市场？正视、重视技术创新企业与生俱来的风险特征，重申资本市场积极的风险配置功能，强化其风险配置能力是必须的。
用户在创新的过程中，扮演着非常重要的角色，也提出了非常新的概念，改变所谓的逆向经济。你想跟用户创新的时候，一定要识别谁是领先用户，不是所有的用户都可以帮你来创新。阿迪达斯就马上想到，我为什么不开发一些网上的工具，与用户合作？
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