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创新颠覆

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做创新的“锥子” 2013年06月27日

在中国要创新非常不容易。为什么大家普遍不太敢创新?甚至很多大公司有财力、有实力也不创新?

只有拥有强大的管理,才能拥有强大的经营!

冷静应对颠覆 2016年11月11日

自克里斯滕森提出颠覆理论后,企业家便谈“颠覆”色变,他们担心后起之秀给自己带来灭顶之灾。然而,有研究表明,颠覆性创新导致老牌公司遭遇困境的观点很多时候并不成立。

颠覆自己,创新未来 2008年05月05日

预见未来,创造增长新源泉。颠覆过去,提升投资回报率。

雷富礼和查兰所著的《游戏颠覆者:宝洁CEO首度揭示品牌王国缔造的奥秘》是一部有关“创新”的创新之作,它打破了只有小企业方为创新之源的刻板陈见(因为小企业更灵活,目标也更集中),指出大企业可以和小企业一样充满创新活力(假如不是更有活力的话)。

产品创新的大趋势 2013年09月03日

滕斌圣教授将产品创新分为三类:延续性创新、颠覆性创新及互联网创新,并着重阐述了未来创新的三大领域。

大爆炸式颠覆和传统颠覆之间不仅存在程度上的差异,更有本质的区别。

渐进性创新、突破性创新和颠覆性创新,这三种创新路径都源自创新精神,而非研发支出。对于财务资源短缺但醉心于创新的企业来说,这真是个天大的好消息。

二者并非完全属于一个范畴,无论是关注点还是立足的市场基础都有差异,且在寻找新的利润空间的途径上也各有侧重。

从产品、品牌和战略三个层面,突破中国制造商最短的短板。

 
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