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做好创新的外围工作，创新的成果就随之而来。

一步一步慢慢积累创新经验，最终将量变转化成为质变。

面对市场环境“明天的残酷”，中小企业市场自身要过难关。那么，面向中小企业市场的IT服务商，挑战又是什么？

将业务构想包装成破坏性计划，越来越成为打击市场领先者的有效策略。

创新不等同于发明，是为了解决问题。掌握了方法和诀窍，创新也可以很轻松。

除了产品和服务创新，还有平台、解决方案、客户等更多创新维度。

对于模仿式创新企业而言，应该对先行企业的产品、商业模式及营销要素等进行系统模仿创新，还是抓住一点进行局部模仿创新？在程度的选择上有哪些评估标准？

太多的人认为创新就是机构中某个人的职责，而非是一个机构内整个领导层的事情。

在中国，企业创新应如何进行？伊利、联想及惠普中国的老总们分享了他们“中国式”创新的经验。

叫山寨英雄也好，草根创新也好，总之它们扎根本土，深刻洞察本土。这些草根创新英雄最凶猛的创新就在于：用户体验创新。

企业不仅是利润驱动的经济机器,更可以是社会问题创新解决方案的提供者。9月18日，深圳同心慈善基金会联合中国慈展会发展中心共同主办全球企业社会创新研讨会,透过现场十馀家全球企业社会创新...

卡夫和苹果公司的共同点是，公司的创新成果必须对消费者特别有益。要让我们的创新一击必中，就必须真正适应当前形势和正在发生的变革。

创新不等同于发明，是为了解决问题。掌握了方法和诀窍，创新也可以很轻松。

我们常常受限于已有的想法和思维定势，忘了询问一些最根本的问题。