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我国主导提出的《船舶网络安全风险评估方法》国际标准立项 2019年03月07日

是我国在船舶网络安全和智能航运领域技术标准的一次重要突破。

全球电信设备供应商看好孟买 2003年09月21日

由于看好当地市场,世界著名的电信设备制造商北电、朗讯技术、LG CDMA电话纷纷将基地移至孟买。

管理海外大供应商 2014年08月12日

拿价格来说,一般的供应商可能会愿意赚5%的利润,但寡头性质的海外供应商则不一定。

华为92家核心供应商名单出炉 2018年12月03日

到场核心供应商共150家,其中有92家获奖。

牛鞭效应控制供应链波动 2014年07月28日

需求变化是不确定因素,供应链的自然反应是要么增加库存,要么增加产能。需求变动越大,供应链合作伙伴的产能、库存变动就越大。

苹果和本田的下级供应商管理 2014年06月10日

与其埋头在沙子里,奢望奇迹发生,不如勇于承担责任,积极主动,就如苹果和本田一样,把对关键下级供应商的管理变为竞争优势。

料号层面的小优化 vs. 供应商层面的大优化 2015年01月09日

料号、项目层次的小优化是一城一池之得失,是战斗;供应商层面的大优化事关大局,是战役。管理粗放的企业往往是赢了战斗却输了战役。

物流装备企业进入制造业物流的路径建议 2018年10月15日

对于物流设备供应商来说,要进入制造业物流领域,关键在于分析客户的价值链需求——到底其要解决什么问题,并提供符合客户需求的解决方案。

评估供应商的策略 2001年05月01日

对供应商做出系统全面的评价,就必须有一套完整、科学、全面的综合评价指标体系。

为什么要把“资格未定供应商”作为管理重点? 2014年10月29日

资格未定供应商一般是第一次提供产品或服务,公司对其表现还不够理解,于是给一定期限(例如半年)来考察。

把自己做成大客户,驱动供应商快速响应 2019年02月13日

把自己做成大客户,驱动供应商快速响应

道理都懂,为什么那么多的企业没法集中采购额,整合供应商呢?

超大用户如何改变高科技供应商市场 2018年12月22日

超大用户如何改变高科技供应商市场

供应商要赢得超大用户市场,就必须调整方法,完成从产品供应商到技术合作伙伴的转型。

如何策划一场成功的供应商大会? 2019年05月10日

如何策划一场成功的供应商大会?

供应商为主体,企业为主导,那么会议则成为主场,要承担起转化的职能,把组织目标转化为供应商行动,协同发展。

四步减少供应商风险 2011年10月12日

领先企业可以很早就预料到供应商可能会出现问题,并且通过四个步骤将问题消灭在萌芽状态。

控制供应商质量 2015年09月06日

考虑到企业内外的变化速度和控制供应商的有限可用资源,供应商管理永远是具有挑战性的。企业可以通过专注于五个供应商质量领域有效地管理这些挑战。

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