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一家24年历史的传统制造企业，正在向深度融合互联网的方向发展。

从基因层面来看，传统制造企业向跨境电商的转型之路仍很遥远。想要玩转跨境电商，传统制造企业还应从战略层面上进行逐一突破。

一家生产木托盘和纸箱的传统制造企业，既没有“O2O”概念，也没玩“互联网+”噱头，它是如何获得投资者青睐的？

放眼全球，我们会发现，不论在西方企业还是中国企业中，也不论是在传统制造企业、服务型企业、高科技企业、还是新兴的互联网企业中，被动型决策管理者都是人数最为庞大的一群。

当直接面对消费者个体时，考验传统制造企业的是生产运营效率、资源协调等综合能力。

什么是服务型制造？服务型制造的优势是什么？从传统制造过度到服务型制造，该怎么走？

当前，我国装备制造业智能化存在缺乏核心竞争力、标准化普及不够、工业大数据应用价值未充分挖掘、以及智能制造相关现代服务业发展滞后等问题。本文针对性提出了四条建议。

创客们把梦想之物创造出来，实现了从0到1的跨越。但如何从1到100万，是有梦想的创客们需要和传统制造业携手才能完成的功课。

打破思维定势，跨越人才、资金和品牌注册的三大难关之后，制造企业如何绕过产品选择、定价及推广三大泥潭？

中国制造企业自救的第一把火:“创造现金流”——降低资金占用、加快资金周转的有效方法。