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赶上物联网这趟快车，制造业的创新才能体现其价值。

按照一般思路，将3C产品与传统家电隔离销售才能重塑高端形象。

睡狮苏醒了，这家传统家电零售商决心摆脱旧时代的影子，一步跨到京东的前面。

如果说传统时代的消费场景是缺乏连接点且分散的人、家电、厨房，那移动互联网时代则在变成集社群、家电、厨房为一体的社交生态圈。

2010年的家电零售业信息化变革，将为未来3~5年的家电零售业形态建立雏形。

非传统、非出流、非常规，家电企业非奥运营销才能出奇制胜。

如何成为“家电下乡”中的大赢家？我们从海尔、联想、合肥三洋、惠普等企业的阶段性成功中找寻“赢家密码”。

我国小家电生产企业应加强对小家电市场的渗透，做大做强自己的品牌，在保证出口的同时，加大对国内小家电市场的扩张。

美的正在通过提供有偿的家电后服务，增强用户粘性，抢占线下用户入口，探索服务转型。

中国家电业经过二十年的市场经济洗礼已进入发展的成熟期，激烈竞争必然导致资源配置和市场份额向优势企业集中，重组并购乃大势所趋。

一场由众多家电渠道商、家电制造商、专业电子商务网站参与的家电网上销售大战正式拉开帷幕。