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关注传承领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的传承案例,聆听专家对传承难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋传承之道。
 
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中国的企业家是怎么传承的?有什么规律?

家族企业传承包括财富传承,事业传承和精神传承三个维度,传承涉及家族系统和企业系统的同步变革,需要用系统的思维看待。

事业传承,投资未来、财富管理这三者的平衡就是我国企业传承的理性设计最为需要的考量。

企业传承事关企业持续发展与二次创业,平稳交棒,则企业兴,传承失败,则企业亡。

企业文化:传承求变 2004年10月09日

公司改朝换代,文化要传承还是变革?沃尔玛两者兼得,平衡艺术可谓高超。

企业是交给子女还是职业经理人?传承包含哪些维度?传承的内涵是什么?

权威文化对企业的发展和传承无疑是一把双刃剑,它既可以成为企业稳定发展的稳定器,又可能为企业未来发展留下隐患。

用心安排好家业传承大局,以制度设计为真正之关键角色,才不至于在关键时刻来临之时捶胸顿足,“盛宴之后,泪流满面”。

任何一个家族企业最大的挑战在于如何协调家族业务和家庭情感。

 
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