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处理能力

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关注处理能力领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的处理能力案例,聆听专家对处理能力难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋处理能力之道。
 
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现代市场的生存之战,已经不是本行业的竞争对手要干掉你,而是取决于组织发现问题的预见力以及应对问题的处理能力

常态的处理得益于来自非常态的处理经验,非常态的处理能力则是在常态处理中炼就的。

根据这些原则,你就可以让困难的决策变得容易一些。

在关系构成的社会中,作为经理人,不光需要具备扎实的专业知识,如何有效处理领导人、同级、下级之间微妙的三维关系,也是一门必修的学问。

从本文的这个鲜活的管理案例可以看出:当企业的供应链管理能力跟不上时,也许就是一场灾难。及时的进行危机处理,加强供应链管理水平,重新梳理内部设计和公司管理流程才能从根本上解决问题。

处理意外事件的机制不当,往往令事情越变越糟。培养“警觉”可以更为从容地处理意外事件。

能力的内涵 2012年10月15日

专业知识、执行能力、学习能力是能力的三大部分,一个人必须这三者兼具才可以称得上是 “有能力”。

每一个时期,领导者核心能力组合的具体内涵都是变化的,既有不同的能力要素、描述维度,也有不同的权重、比例。

联发科、华为等通过AI专核或类似的理念来提升芯片的AI能力,无疑押对了移动芯片的未来方向,可能在两三年后AI专核将是手机芯片不可或缺的组成。

AI的任务是“经世致用”,是让用户感觉到设备变得不同——而不是主动阉割各种能力之后的跑分与评测。

 
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