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处理方式

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虽然创业路上,“精英”和“草根”面临的问题大同小异,处理方式却有所不同。

欲速则不达,订单不是催出来的,是谈出来的。

在关系构成的社会中,作为经理人,不光需要具备扎实的专业知识,如何有效处理领导人、同级、下级之间微妙的三维关系,也是一门必修的学问。

处理意外事件的机制不当,往往令事情越变越糟。培养“警觉”可以更为从容地处理意外事件。

集中整块时段,处理重要工作;利用零碎时间,完成次要事情。

老板的独特思维方式 2018年10月29日

一线来鸿:20多年老读者倾情奉献:如何帮老板“拎好包”?系列——说到一些优秀老板的思维方式,我用一句当今制造业最流行的说法形容,叫“柔性管理和精益制造”,是再恰当不过。

有人说,丰田方式是专为日本人设计的。日本这个大和民族,在骨子里就有一种很强的团体观念,即使有很优秀的人并且作出了很优秀的成绩,他也不会独占好处,反而会心甘情愿地与他人分享。丰田方式可以说是日本人的人性、心智、理念的整体体现。丰田生产方式完美得让人心动,一旦转换文化背景,就难免水土不服。可是,丰田中国、丰田美国、丰田巴西、丰田印度等全球丰田厂家的运营却很成功。不同国家的人性与心智虽然差异很大,丰田生产方式却都能畅行无阻。其实,在后面的分析中我们会看到,并不是丰田生产方式难学,而是丰田生产方式的本真,并不会使所有的人都获益。丰田生产方式所侵害的正是那些企业掌权者的利益。

携程亲子园事件的危机处理让携程在业务和形象上受损,携程公关也变成了大众的“笑柄“。当企业面对危机时,危机公关到底该怎么做?

正确认识付款方式,既考虑付款方式本身的情况,也考虑付款以外的因素,选择最合适的付款方式,而不是最“保险”的方式。

视具体险种和投保的保险公司,酌情处理手中的不同保单。

 
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