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怎样面对犯错员工 2006年11月28日

惩戒犯错员工时,不能过于心软也不能太过轻率,做到制度化、理智化。

制造业的管理者,最怕的是“处罚”大于预防 2019年05月16日

制造业的管理者,最怕的是“处罚”大于预防

质量管理流程可以模仿和照搬,但质量管理过程中最关键的部分的是管理者的自省和对员工的尊重。

开心的员工才能让客人开心 2004年10月09日

要让客人满意,先让员工满意。招聘注重软性因素,奖励注重精神鼓励。

“下跪门”、“检讨门”背后:快递员眼里的罪与罚 2019年06月19日

为了在竞争中生存,快递业越来越严的处罚、管理机制,在一线员工眼里是否公平呢?

最受90后欢迎的前七项经理行为,给不懂90后的你 2016年08月23日

最受90后欢迎的前七项经理行为,给不懂90后的你

你是否受90后员工的欢迎,取决于你是否愿意改变自己的管理风格,向90后所喜爱的行为靠近。

把员工分为三六九等 2003年06月04日

为员工排名敏感而棘手,分析、程序、原则很重要。

员工离职不是离开公司,而是离开这种上级 2018年10月12日

员工离职不是离开公司,而是离开这种上级

管理者在批评下属时应考虑员工的感受,设想一下,什么的批评方式他能接受,对他有利?什么样的批评方式他不能接受,对他不...

如何实现公平管理 2010年07月02日

关注员工公平感是以人为中心的管理的重要内容,各社会组织管理层应把对员工公平感的关注融于日常的工作中,从大处着眼,从细处入手,以提高员工工作热情和积极性。

那些绩效管理的真正误区 2019年05月28日

在设计阶段的几个明显的误区,导致了一些企业绩效考核体系的形同虚化,甚至大范围的员工抵制。

高管年会重摔女演员,你的样子就是企业的样子,请像保护眼睛一样保护员工 2018年02月12日

高管年会重摔女演员,你的样子就是企业的样子,请像保护眼睛一样保护员工

对于企业来说,员工的重要性不亚于眼睛对人体、环境对人类生存的重要性,不能够像保护眼睛一样地保护自己的员工,这样的管...

我把公司办垮了,因为:对员工宽容…… 2018年07月09日

我把公司办垮了,因为:对员工宽容……

宽容的管理,是对“人性恶”与员工负面表现及公司市场竞争问题的妥协与放纵,这是一条死路!管理的本质可能就是不宽容。

给员工一个喇叭 2010年05月27日

员工做为企业的一员,有表达自己观点参与企业事务的意愿。

如何管理个性员工 2008年10月07日

对于管理个性员工的最核心办法,就是通过对个性员工实施目的性管理,即采取“对症下药”的办法,让员工主动把自己的不良个性“藏”起来。

员工关怀也需要“对症下药” 2010年11月17日

针对员工多样化、多层次的“被关怀”,企业的关怀体系依然显得单薄,并不能真正满足员工的全面需求。企业如何建立有效获取不同员工的关怀需求?如何设计针对不同员工有效的关怀措施呢?如何确...

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