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厨房管理规章制度

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小企业怎么建制度? 2006年06月23日

制度的建设只能逐步完善,先建立一些急需和必要的规章制度。

人心管理理论并不从强制员工遵守规章制度入手,而是“攻心为上”,通过种种方式让员工从心理上认同规章制度,从而做到主动遵守。

管理专家胡八一先生为读者解答怎么执行管理规定、如何推进绩效考核等管理难题。

中国现在的民营企业究竟应该采用那种管理模式才合适呢?应参照菲德勒的权变领导理论,根据每个企业所处的不同发展时期与企业面临不同的外部环境与内部情况情况,采用与之相适应的管理模式才能叫合适。

有铁纪的部队才是真正有战斗力的队伍。在企业,遵规守纪是每个员工最基本的行为准测,推行严格制度管理的企业才能保证市场竞争力。任正非曾在监管体系座谈会发表的讲话中强调,一个组织要有铁的纪律,没有铁的纪律就没有持续发展的力量。

从质量管理的角度,我们能从他的经营智慧里悟到什么呢?

对国资企业进行合规管理、规避合规风险提供基本准则,对企业健康发展有重大意义。

对于小公司,以时间为贵,优势就是快,小公司该如何管理才能早日与大公司平起平坐呢?建立完善的管理制度,分阶段管理、明确目标,责任到人等都是有效的管理方法。

在管理中,有效的监督是上级肯定下级的一种表现,也是上级对下级工作的一种尊重。

如何管理个性员工 2008年10月07日

对于管理个性员工的最核心办法,就是通过对个性员工实施目的性管理,即采取“对症下药”的办法,让员工主动把自己的不良个性“藏”起来。

 
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