通过调集全球资源、参与国际竞争，打造一流国际品牌，成为每个出海企业的梦想。

大会发布了《OUTRUN BRAND 2018中国跨境电商出海品牌发展报告》，并推出了“OUTRUN BRAND 2018中国跨境电商出海品牌30强推荐榜”。

由D&G事件也不禁联想到，中国出海品牌是否也同样遭遇“水土不服”的尴尬？

会议围绕“电商如何推动品牌的全球化布局”及电商品牌全球化的新机遇、新挑战、新逻辑、新链接、新动能等议题展开了精彩的分享。

“逆全球化”潮流下，绿色贸易壁垒应运而生。中国外贸企业通过自有品牌出海提高产品附加值，用绿色制造迎战中高端市场。

谷歌指出，处于价值链中上段的高附加值贸易，在中国出口产值占比已到六成，而高科技类制造业产值也已占到全世界的1/4，仅次于美国。

从东南亚市场到印度市场，再到欧美市场，甚至是打起非洲市场的主意，中国手机品牌的出海终于从局部战役，过渡到了真正意义上的全球化，同时在海外市场的扩张也开始进入深水区。

对于梦想是跨国品牌的中国企业，比起业务出海、产品“出海”更难的，是品牌出海。

中国消费电子类企业出海越来越多，寻找一个“最适合”而不是“最便宜”的合作伙伴，微软就是一个不错的选择。