出版商相关文章

对传统出版商的挑战是两线同时开战，既要撑起传统出版业务，又要备战未来以电子书为主体的市场。

体制上，中国政府正在积极推动出版社“改制”，由事业单位转变为市场化经营主体；技术上，电纸书、手机等阅读终端方兴未艾，数字化浪潮势不可挡。

专家预言，很可能在接下来的10年内，美国绝大多数的大学生——甚至包括很多中小学生——都会通过某种电子设备阅读教材，而不是使用纸质书籍。那将会对教师和学生产生深远影响，更不用说给市值9...

出版社曾是出版产业链的龙头，如今遭遇的种种困境，折射出这个行业在移动互联网时代所面临的诸多挑战。出版社将何去何从？

未来，中国的制造商需要竞争什么？需要竞争的是价值，而不是价格。

中国出版集团应运而生。它从一开始就以“调整结构”为突破口，并将自己定位为以出版物生产和销售为主业，集各种介质出版物的出版销售、连锁经营、进出口贸易、印刷复制、信息技术服务、科技开...

亚马逊将买家而不是卖家视为客户群体，因为他们是实际产生购买行为并且最早将钱打入平台的用户。

明确目标和经销商意愿，综合实施八种激励方案。

商业的未来在于“品种更多，数量更少”，长尾模式在生产商、货架、互联网领域将有广泛应用。

外研社从1992年开始大步发展，期间没有出现过低谷，在最近的10年时间，每年都以超过一个亿的速度在增长。

如今亚马逊不再甘心被借鸡生蛋的多看扼住咽喉，相互仇恨又相互依恋的奇特关系正在发生。

五星级经典商业寓言，分享知识、整合团队的现代商业神话。《商道幽灵》，[美]加罗·金赛·高曼著，湖南科学技术出版社2004年6月出版，23.00元人民币

短视频平台与电商平台相比有自己的优势，同时也存在竞争关系。

几家大型电商纷纷推出自提业务，标志着国内电子商务“自提业务”时代的到来。

"沃尔玛们"以"天天平价"、低廉的价格抓住了消费者的心，但事实上在这"平价"的背后，却隐藏着这些零售终端吞噬产业链、控制生产者的"霸王权威"。调查表明，零售商在我国零售市场中已经处于显著...