初创企业构建生态圈，一开始可能还不是真的着手生态圈的建设，而是挑选一个合适自己生长的生态土壤。
作为初创企业，要优化员工的多样性，下面三个步骤非常重要。
http://www.entrepreneur.com/上的一篇文章总结出了初创企业在关张大吉之前显现出的5大征兆，在事情无可挽回之前帮创业者提个醒。
投资不只关乎于金钱，初创企业只有找对适合自身发展模式的投资机构，才能助力企业更好地发展。
在对创业企业的商业投资上，万事达卡表现得颇为谨慎。六个月的模拟创业期实则是双方的磨合期，彼此考察经营理念、资源和团队管理能力。
这家初创公司提供了一个终极的电梯推销机会。
事业传承，投资未来、财富管理这三者的平衡就是我国企业传承的理性设计最为需要的考量。
如果初创公司不是创业者内心的追求，而且管控和资金都跟不上，那么产品的市场前景再锦绣，也要下定决心把公司卖掉。
捐赠是社会企业早期资金的重要来源。但为争得这些补助金和奖项而耗费时间和精力，值得吗？
无论是传统公司还是初创企业，都应当在它们的经营实践中思考如何做到文中所述的这六点。
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