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在企业发展初期侧重于OEM业务，“借鸡生蛋”;，积聚规模和实力后，再在品牌建设上多下工夫。并非每个企业都需要急于去创品牌。

“去品牌”策略不仅是很多中小企业在起步时的常规选择，很多有实力自创品牌的大企业也仍然坚持去品牌化策略，那么，“去品牌”策略仅是权宜之计呢，还是一种发展战略？

不少中小企业面临着做OEM和自创品牌的矛盾。荣宝箱包首先以OEM为基础，发展企业实力，提高产品质量，在此基础上走上了自创品牌的道路。

关于品牌，有一些见证百年而行之有效的方法。

创客空间负责人Minesh Pore帮助了数百家初创企业从好的创意出发，最终实现正常运营。这里他分享了一些针对初创企业的建议。

从低端制造到高端制造、从中国产品到中国品牌坚定转身，环球资源见证了中国制造业变迁，中小制造商们的追求与执着。

从低端制造到高端制造、从中国产品到中国品牌华丽转身，环球资源见证了中国制造业变迁，如今，这些中小制造商发展如何？

中国已经是全球奢侈品最大的消费市场，中国消费者盲目追求高端品牌的消费观也正在悄然改变，如何满足消费者需求成为高端品牌的共同挑战。爱马仕试图走通一条日益多样的创新之路：为一个市场，...

如何与海外代理同舟共济，迅速地从无到有、从小到大，在当地创出自己的品牌？2000年度中国出口企业成就奖两家地区性获奖企业细述创牌经过。

在品牌时代下，品牌对企业在提升形象、提高市场占有率、提升盈利能力等方面的作用已显露无遗，谁拥有消费群体所公认的强势品牌，谁就不会在市场“大浪淘沙”的过程中被淘汰。大公司能迅速聚积...