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学习李嘉诚的三重境界——崇拜 2007年06月21日

选择崇拜,是选择了学习李嘉诚最简单的一种方式。

学习李嘉诚的三重境界——崇拜、模仿、领悟 2007年06月15日

学习李嘉诚是一种挑战:崇拜、模仿、领悟……无法超越的境界挑战着每一个学习者。

警惕竞争崇拜 2012年07月06日

我们必须重新定义好企业,先问善恶,再论成败。

中国互联网创业者正在告别“硅谷崇拜 2014年01月13日

让中国互联网创业团队在一些领域的产品和运营水准,日益接近或等同于硅谷的创业公司甚至超过它们。

英雄们为何总会失落“领导”的力量 2007年08月31日

在一些企业中,当领导力的品格力量成为企业的价值观时,企业要么形成了规模领导力,要么就走进个人价值崇拜、个人英雄主义的泥潭。

学习李嘉诚的三重境界——领悟 2007年06月21日

在简单的崇拜和模仿之后,领悟李嘉诚是学习李嘉诚的更高境界。

从特朗普获胜看领导力与个人魅力 2016年07月25日

从特朗普获胜看领导力与个人魅力

对强有力领导的崇拜已经写在人类基因谱中,虽然它是非理性的。有时,魅力可以压倒一切。

总有一种荣耀不会褪色 2009年11月30日

我们处在一个讲究策略的商业时代,我们寻求各式各样的“推手”:市场、政策、甚至是时代、机遇。但我们同样在不断目睹和经历从受人崇拜到被人遗忘。不论是音乐人还是企业家,流星式的成功和陨...

吴志泽:国家、企业之丑陋源于无知者的无敬畏 2012年11月02日

中国是世界上少数没有宗教信仰的国家之一。全民上下唯一的崇拜就是权力和金钱,自私自利。

为什么乔布斯比盖茨更杰出 2009年02月05日

苹果创始人史蒂夫·乔布斯的崇拜者之多令人震惊,或许原因在于,他与一个世纪之前的发明家爱迪生竟如此相似。

了解外国人的谈判风格 2005年02月01日

不同的文化象征、崇拜对象、宗教礼仪及价值观念都对谈判过程具有影响。不要把它们看作谈判的障碍,而要把它们当作有利的因素,并加以充分利用。

国际品牌新行动 2006年05月31日

国际知名的公司,正通过全新的方法建造品牌。

有哪些人性的弱点是营销常用的? 2019年09月18日

有哪些人性的弱点是营销常用的?

人性有三大特点,喜新厌旧、好逸恶劳、趋利避害。

“95后”没变,只是世界变了 2016年07月04日

“95后”没变,只是世界变了

在95后成长的人格塑造关键期,他们生活在互联网技术变革带来的变化之中,一切因此而改变。

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