崇拜相关文章

选择崇拜，是选择了学习李嘉诚最简单的一种方式。

学习李嘉诚是一种挑战：崇拜、模仿、领悟……无法超越的境界挑战着每一个学习者。

我们必须重新定义好企业，先问善恶，再论成败。

让中国互联网创业团队在一些领域的产品和运营水准，日益接近或等同于硅谷的创业公司甚至超过它们。

在一些企业中，当领导力的品格力量成为企业的价值观时，企业要么形成了规模领导力，要么就走进个人价值崇拜、个人英雄主义的泥潭。

在简单的崇拜和模仿之后，领悟李嘉诚是学习李嘉诚的更高境界。

我们处在一个讲究策略的商业时代，我们寻求各式各样的“推手”：市场、政策、甚至是时代、机遇。但我们同样在不断目睹和经历从受人崇拜到被人遗忘。不论是音乐人还是企业家，流星式的成功和陨...

中国是世界上少数没有宗教信仰的国家之一。全民上下唯一的崇拜就是权力和金钱，自私自利。

苹果创始人史蒂夫·乔布斯的崇拜者之多令人震惊，或许原因在于，他与一个世纪之前的发明家爱迪生竟如此相似。

不同的文化象征、崇拜对象、宗教礼仪及价值观念都对谈判过程具有影响。不要把它们看作谈判的障碍，而要把它们当作有利的因素，并加以充分利用。

国际知名的公司，正通过全新的方法建造品牌。