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持续迭代的敏捷设计方式

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关注持续迭代的敏捷设计方式领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的持续迭代的敏捷设计方式案例,聆听专家对持续迭代的敏捷设计方式难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋持续迭代的敏捷设计方式之道。
 
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传统企业应如何培育设计DNA,实现超值回报?

进化成为敏捷组织时,不仅企业的组织运营模式会发生变化,其自身属性也会相应改变。

浅谈敏捷制造技术 2007年11月01日

敏捷制造技术是制造领域全新的技术和方法,它是工业企业适应经济全球化,信息技术、先进制造技术及其相关技术发展的必然产物。

从管理团队到战略决策,再从快速行动到数据分析,让公司培养出业界一流的敏捷性。

工业设计是未来产业的核心竞争力,无论是品牌出海还是中国制造升级,都离不开工业设计的推手。

对于如今追求可持续创新的企业而言,有六条经验可供它们使用。这类经验正越来越多地强调以客户为中心和以客户为导向。

管理者需要拥抱范式转变来理解好的项目性能,他们不应该计算数量的多少,而是应该问:“项目有多好?”

为流程改进技术增值 2011年10月12日

转型项目失败的比例居高,所以有必要以创新的模式取代传统的基于文档的流程设计方式。

随着敏捷运动势头日益增长,运用敏捷方法所管理的项目日益多产,项目专业人士必须更为纯熟地运用敏捷方法。

工业设计是创新驱动战略的重要内容,是未来产业的核心竞争力,是“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的重要抓手。

 
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