持续迭代的敏捷设计方式相关文章

如果不进行敏捷化的改造甚至革命，遑论发展，企业的生存可能都会存在问题。

敏捷制造技术是制造领域全新的技术和方法，它是工业企业适应经济全球化，信息技术、先进制造技术及其相关技术发展的必然产物。

从管理团队到战略决策，再从快速行动到数据分析，让公司培养出业界一流的敏捷性。

争取用4年左右的时间，推动制造业短板领域设计问题有效改善，工业设计基础研究体系逐步完备，公共服务能力大幅提升，人才培养模式创新发展。

对于如今追求可持续创新的企业而言，有六条经验可供它们使用。这类经验正越来越多地强调以客户为中心和以客户为导向。

管理者需要拥抱范式转变来理解好的项目性能，他们不应该计算数量的多少，而是应该问：“项目有多好？”

转型项目失败的比例居高，所以有必要以创新的模式取代传统的基于文档的流程设计方式。

工业设计是创新驱动战略的重要内容，是未来产业的核心竞争力，是“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的重要抓手。