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低诚信是否有可以量化的成本？高诚信是否存在实实在在的收益？最佳领导人是怎样建设诚信，以收获高诚信的回报的？

近日，上海市出台《上海商业诚信体系建设8年行动计划》，这标志着上海商业的诚信建设已经上升到与国际接轨的体系化、制度化建设的新阶段。

诚信的价值，来自降低机会成本的考量。然而，如果诚信不能带来预期收益，不能产生竞争中的正面效应，以营利为追求的企业，便会失去对它的兴趣。

乔致庸弃儒从商，一手打造如此庞大的乔家“商业帝国”，最根本秘密就是“诚信”。

是否诚信不能只凭感觉定论，而应当凭借先进科学的评价体系。从主观意愿，从综合实力，从还款能力，从抵押品，从项目运行环境等多方面进行综合评估，最后得出结论，这其中不乏一些量化的标准。

顾雏军的被刑拘，再次证明了“诚信”是企业家成功的基本条件，是企业长久发展的基本条件。

在产品质量上的诚信问题，对中国企业来说，是一个绕不开的话题。

坚持“品德、品质、品牌”的经营宗旨稳步前进，深扎业务、专注科研，带动百科行业发展，增强企业品牌的竞争力，起到诚信企业的示范带头作用。

你必须了解员工的期望，并思考如何赢得他们的信任，让他们相信你可以安全顺利带领他们实现愿景。如此一来，你就能凭着诚信正直与诚实赢得重要下属的信赖。

在近日召开的沧州市进出口产品质量会上，沧州118家重点进出口企业与市商检部门签订了质量诚信承书。

在全球化的背景下，获得生存和发展机会的都是巨型企业，如果操纵信息发布，对人类社会的损害也就甚为巨大，诚信原则是信息化建设的基础。

培育五项领导品质，塑造五种企业特性。

陈丽华认为自己的经商诀窍，其实很简单，就是“诚实、信用第一，真心实意地交朋友”。

看起来我们做的都是赔钱的买卖，做的都是傻事。但诚信就是这样，需要你付出比一般的不诚信更多的时间成本、价值成本。