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什么时候骗你的老板没问题 2010年10月12日

诚实是最好的策略,对吧?错了。欺骗你的老板有很多的好理由,其中有些甚至是为了你的老板好。

心理测试选合适(之一) 2007年08月17日

一般来说,进行心理测试比不进行好;但是如果运用不当,那还不如不测试。

“瓶中使命”:打造诚实茶 2013年12月02日

在两位塑造品牌的过程中,最具启发性的失败案例是什么?

100多年前,慈禧义女周莹是如何翻身成为“清末的马云”? 2017年09月20日

100多年前,慈禧义女周莹是如何翻身成为“清末的马云”?

《那年花开月正圆》正在热播,讲述的是清末出身民间女首富周莹,从闺阁少女到陕西女首富的故事,传奇的一生彰显着秦商的大...

顾客利益高于公司利益 2001年06月01日

顾客看重诚信的公司——它们值得依赖、坦诚相待、诚实认真。以下是向顾客展示你尊重他们的几种方法。

创造奇迹的领导品质 2000年07月01日

要培养信任、学习和富有成效的关系,只需在领导中注入诚实、激情和正直等包含“创造奇迹潜能”的品质。

你会一直告诉员工真相吗? 2012年09月21日

我应该怎么对员工说?我的很多顾问劝我要保持沉默、尽可能地含糊其辞并且拖延。

用内控机制防范欺诈 2002年01月01日

如果没有合适的内控机制防范欺诈和不诚实行为,许多员工会将其错误行为视为理所当然。有效的内控机制将保护公司资产不会轻易流失。

“欺骗成本”与“欺骗利润” 2001年11月17日

如果这些机构工作效率高、执法严,使“欺骗利润”减去“欺骗成本”后大大低于“诚实利润”,市场秩序将会井然有序,经济将会越来越繁荣;反之,这种商业欺诈现象只会越来越盛行。

杰克和苏西·韦尔奇:为什么领导力就在于信任和事实? 2015年05月25日

只有人们信任你,只有你诚实可信,只有他们知道你会支持和维护他们——只有如此,你才能从人们那获得事实。

让中层经理发挥变革沟通的关键作用 2010年11月11日

当直接下属对变革有抱怨时,中层经理或主管就处在一个非常有利的位置,可以代表企业向这些员工详细、诚实地沟通变革的理由。

深圳市大阳实业发展有限公司 2005年01月05日

诚实、可信、积极寻找双赢方案,这是我们公司成功的关键之所在。

直面突发的危机 2006年08月01日

柯达和索尼面对危机的不同反应启迪我们:诚实的孩子犯错容易被原谅,企业也是一样。

员工跳槽意愿激增 管理者诚信成为首因 2014年08月07日

你必须了解员工的期望,并思考如何赢得他们的信任,让他们相信你可以安全顺利带领他们实现愿景。如此一来,你就能凭着诚信正直与诚实赢得重要下属的信赖。

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