也许成功不可复制，但我们仍然可以从这些高手的身上，得到启发。
价值观听起来虚，却是平台型公司聚沙成塔的黏合剂。
纽约时报刊文：马云“计划退休”；程维透露滴滴6年来亏损约390亿；自如CEO熊林为甲醛房道歉……
凤凰诉ofo揭共享坏账冰山一角；子 弹短信爆红后的安全隐忧；程维、柳青道歉后引发的行业思考；悟空问答被爆遭今日头条放弃。
一场单纯的价格战，变成了增强携程自身免疫力的过程。
倒不一定像“黑帮”那么封闭、紧密，但相互的信息支撑、生意关联、精神共享一定是有的。华为、百度、携程、盛大，是最具规模与特色的IT四大“创业系”。
笔者结合25年世界500强企业和中外名企高管经历以及为数百家创业公司咨询辅导的经验，比较正反两方面的案例，首次推出企业成长三维模型，并首次提出：推动初创企业成长壮大是专业力、企业力和心之力三种力的结合。
携程亲子园事件的危机处理让携程在业务和形象上受损，携程公关也变成了大众的“笑柄“。当企业面对危机时，危机公关到底该怎么做？
以手机二维码为代表的移动营销，将在很大程度上改变企业的营销方式和品牌塑造方式。
再也不用担心二维码被盗用
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