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事实上，不是“找个导师你就能变得优秀”，而是“脱颖而出，你才会得到一位好导师”。

志向远大的新领导者很少会欣赏这份工作中的诸多挑战。如果你有志成为领导者，就要准备面对以下十大挑战。

如果做到以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心五项行为，普通人也可以成为领导者。

你必须学会通过说服来领导。如果不能说服别人或者令他们信服，你就无法成为领导者。

领导者从日常生活中得来的领导力感悟能够且应当运用于其工作环境，帮助他们成为更好的领袖人物。

提前做好准备，不仅有益于你掌握领导必需的能力和驾驭领导应有的风度，也能增加你升职的砝码，因为同事们会不由自主地把你当成上司。

理解领导力的精髓是企业找到未来领导者的关键。在每一个组织中，都有一个具备领导力潜质的员工在等着被发掘。甚至有观点认为，每十个人中就有一个具备现代领导者的必要素质。

每位领导者都应该精益求精地去做好一件事。难怪通用电气能源源不断地培养出能力非凡的领导者。当更多的管理者能实践自我发展时，我们就会拥有更优秀的领导者。

显赫领导者戎马一生的故事尽管引人入胜，却很难提出任何有普遍价值且可供实践的建议。通过对上百家公司、两万名经理人、二十万份反馈数据的科学分析，我们有机会发现有效领导力那些鲜为人知的...

沙琳·李在其新作《积极介入的领导者：你的数字化转换战略》一书中，力促领导者利用社交媒体技术与其客户和员工建立联系。

未来的领导者是怎样的？未来的领导者做些什么？如何成长为未来的杰出领导者？39位大师级人物对此做出回答。《未来的领导者》，（美）德鲁克基金会主编，中国人民大学出版社2006年1月出版，38.0...