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世界经理人为您提供丰富、全面的成功决策文章和知识,让您第一时间了解有关成功决策的热门信息,更多成功决策资讯尽在世界经理人。

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借助集体智慧,实现成功决策 2014年09月02日

成功决策很少是某一个领导者个人英雄情怀的产物,相反,它们是该领导者周围的专家和网络的集体判断。

证据对于决策的作用 2012年11月06日

许多管理者认为其组织已经实施了循证决策—但事实上,他们没有意识到该组织真正实行的是“按照决定制造证据”。

决策的三个参照点 2013年11月21日

在风险决策中,管理者是偏冒险还是偏保守?这取决于现状、底线和目标这三个参照点之间的关系。

创业成功必须翻越的三座大山 2018年01月01日

每当你看见一个成功的企业,必定是有人做出过勇敢的决策。那么,如何从工程师思维转型为领导者思维,在行业迷茫期提前做出正确而勇敢决策呢?

直觉是决策的雷达 2012年05月21日

直觉是一种雷达,越成功的领导人,其雷达预警体系越敏锐,精确度越高,而数据则是精确地去帮助他做出判断。因此,领导人需要在直觉和数据之间取得平衡。

老板的决策总是对的吗?1个错误的决策100个行动也无法挽救 2018年08月13日

老板的决策总是对的吗?1个错误的决策100个行动也无法挽救

决策前后,是分析的用武之地;决策巅峰,靠直觉,不靠自负。

别让沉没成本误导决策 2001年03月06日

沉没成本是决策非相关成本,但与其相伴随的机会成本却是决策相关成本,需要在决策时予以考虑。

[麦肯锡]:首席财务官如何保证战略决策不出现偏差 2011年03月15日

首席财务官往往是防止常见决策偏见的理想人选。

如何提升决策质量 2014年09月15日

现实里,数据在决策过程中的作用究竟有多大?还能以哪些方法提升决策能力?

项目决策的流程与陷阱 2014年09月11日

管理者能够做出良好的项目决策,常常是由于在决策流程中避开了四类常见陷阱,并综合考虑了限制项目的三大因素、利益相关人和项目的实施不可避免地存在不确定性这些要点。

站在决策之巅 2003年09月30日

管理大师明茨伯格:决策前后,是分析的用武之地;决策巅峰,靠直觉,不靠自负。

6 招助你轻松做决策 2017年06月08日

6 招助你轻松做决策

决策时的困境源自人类的复杂心理。你要考虑的选项越多,决策的难度就越大,最终的决策令人满意的可能性也就越小。

决策是一种平衡过程 2013年01月04日

企业领导者的决策过程不仅是市场战略分析,更是内外部资源匹配,甚至是各股东方的博弈过程。

求变中的企业,如何做出好的管理决策? 2018年10月29日

求变中的企业,如何做出好的管理决策?

本文通过一些具体的企业案例来解析《管理学》中关于决策制定的八大步骤。

快速有效决策的五种方法 2019年08月15日

快速有效决策的五种方法

决策中最重要的是快速决策以保证效率。因此,我们需要知道决策效果的评价标准,第一决策方案的品质(合理性),第二成员接...

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