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华为成长为一家世界级的企业,这与华为有着一套精准而实用的管理制度是分不开的。
文化能够影响管理实践,中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响,把握不好,可能会造成消极后果。
获奖的管理实践凸显怎样的整体规律?它们如何帮助企业应对新时代的挑战和机遇?它们如何体现了“守初心 行天下”?
2018年12月12日,世界经理人主办的2018中国十大管理实践论坛暨颁奖典礼在深圳圆满落幕。
2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。
由世界经理人主办的“2018中国10大管理实践论坛暨颁奖典礼”12月12日在深圳隆重举行。
今年的十大管理实践突出指向了企业管理的三项关键领域。
在这浸透着希冀与汗水的一年,哪些管理实践在中国经理人心中最重大、对中国企业影响最深刻?哪些管理实践最为成效显著?
“人性化员工管理”及“创新”高居2011年度管理实践榜首。
2017年最权威的管理热点,以及你最想要的未来管理解决方案都在这里了。
在一轮轮新理念的轰炸中,到底我们该听谁的?这些缤纷复杂的新管理理念与实践背后,是否有一个贯穿其中的大商业与管理时代的趋势?展望未来,展望未来,决定管理实践的“幕后”推手究竟是什么?
2018年12月12日,世界经理人2018(第十六届)中国十大管理实践论坛暨颁奖典礼在深圳圆满落幕。
在我国企业走向全球化的进程中,这十大管理实践值得企业家学习,更值得理论界关注,深入研究,系统分析,不断丰富和完善。
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