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打造一流的跨国团队 2010年09月10日

如何打造一支有战斗力的跨国团队?首先,你必须实现定义高绩效团队的四个关键目标;其次,还要了解并尊重不同国家或不同文化环境的细微差别。

成功的领导者,不能忽视“平衡”这件小事 2018年04月17日

成功的领导者,不能忽视“平衡”这件小事

成功的领导者,不能忽视事业和生活的平衡,应具备统筹精力、时间的管理能力。

女人要对自己“狠”一点 2007年04月14日

女性管理者想要获得成功,就必须付出更多代价,做出更多努力。

基思·法拉奇——为什么人脉对于成功至关重要 2014年03月14日

你需要读懂坐在你对面的人的心思,并把人际三角应用到他们身上。记住你有两个人需要介绍,并且确保这次见面对这两人来说都是有价值的……

「对的人」是应对企业内外不确定性的关键 2019年05月13日

「对的人」是应对企业内外不确定性的关键

「对的人」在哪里?如何吸引「对的人」?

项目成功在于人 2005年03月03日

合格的项目经理必须三项全能:技术能力、个人能力、业务和领导能力。

打破部门墙——如何解除跨部门沟通障碍 2018年09月05日

有效的沟通管理已被视为企业持续发展、变革和再生的关键因素之一。而跨部门沟通作为管理沟通中的重要一环,在企业的日常活动中起到不容忽视的作用。

如何让下属说出真心话?马云给出了这份标准答卷! 2018年06月15日

如何让下属说出真心话?马云给出了这份标准答卷!

如何和下属有效沟通,让下属说出真心话?最好的方法是要引导他们鼓励他们,避免情绪化和个人中心主义,使用大家都熟悉的语...

两个真实的故事告诉你:成功的人这样沟通问题 2018年09月03日

你真的会沟通吗?沟通,是一门技术,如何利用有效的沟通谈话将棘手的问题处理地游刃有余?

领导沟通的五个陷阱 2009年01月05日

要成为一名出色的领导者,良好的沟通技巧是必不可少的。做到这点的关键是了解你在沟通方面的长处和短处,并掌握若干技巧,包括收集反馈和积极倾听。

高韧性领导者的四大秘诀 2011年08月29日

一个伟大领导者的成长之路是从第一次栽跟头开始的,因为他们学习、成长和自我提高的最大机会大多来自于困难、失败。

“自我管理”的管理哲学 2009年10月28日

管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”,其验证不在于逻辑,而在于成果。德鲁克先生有关管理实践的思想给了我们非常明确的指引,让管理实践本身具有真实可行的价值。

商业终端的2.0化 2007年07月16日

让消费者认同企业文化和营销,找到深层的心理归属感,是商业终端2.0化的最高境界。

不可盲从的管理信条 2006年08月01日

不要以为人人都在追捧的就是真理。

3M:团队的创新力 2008年02月15日

市场导向的创新团队,做产品的创新;技术导向的创新团队,做技术的创新。

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