不久前，在访谈了200多位取得持久成功的个人之后，波拉斯教授又跟两外两位合著者推出了《基业长青》的个人版—《成功长青》，揭示了伟大的个人的成功秘密。

我们将成功的定义不加思考地归于两点上：金钱和权力。但忽略了第三标准的东西，它们包括我们的幸福、智慧、我们的好奇心、为生活带来愉悦的能力以及给予的能力。

移动网络正在挑战既定的商业结构，重塑各种角色，并刷新成功的定义。企业领导人必须采取适当的心态，采取战略性的方法，有效跟上移动商业环境带来的挑战。

成功的指标包括：家庭、财富、事业、名声、权力、迎接挑战、友谊以及人生的意义。

从化学工程专业的毕业生到宝洁研发总裁；从不善演讲到乐于影响和引导人，朱健文不断突破自己,书写出典型的职业成功路径。

只有那些能够做出艰难抉择并且勇敢面对生活中艰难困苦的人，才是未来的领导人。

新CEO任命——内部人士的优势，CEO和董事会主席角色分拆，学徒模式的增长（新任CEO的前任成为董事会主席），行业更替率稳定——所有变化都围绕着全球新标准而趋同。

管理如登山，都要有明确的目标，都需要团队的努力，都不可能永远停留在成功的顶峰。

也许随着岁月的流失，我们似乎离我们设定的成功越来越远，以致于我们不再想去触碰那曾经让我们兴奋的成功梦想，不过成功依然是每个人所渴慕的。

领导者是天生的还是后天养成的？