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艺龙逐“利”道与途牛寻“融”决 2016年03月01日

很大程度上,国内O2O领域正在快速度过烧钱的初创期,而进入追求营业利润的成长期

“洋品牌”大举入侵 保健品国产货危机四伏 2003年02月18日

中国行业市场监管的不力却使得红火的保健品市场成了畸形---消费者几乎要彻底失去信心。成长期市场里,企业该如何设计营销策略?

对彼得·德鲁克最好的怀念:践行企业家精神 2019年11月25日

我们相信,过去的二三十年成长期来优秀的企业家,无不从彼得·德鲁克的管理学中吸取营养,形成中国独有的企业管理风景。

能把经理人变成合伙人吗? 2015年01月27日

当万科地产总裁郁亮提出事业合伙人概念时,民营企业家也在思考,是否能用一种新的合伙人制度留住想创业的经理人,共同把成长期企业做强做精?

战略节奏,正成为手机厂商们的分界线 2018年10月31日

战略节奏,正成为手机厂商们的分界线

几乎所有的市场都有一条“S曲线”,经历过导入期、成长期、成熟期和衰退期,国内智能手机市场在2018年恰恰迎来了衰退期的...

关于一门生意的深度思考 2019年07月25日

关于一门生意的深度思考

一门大生意,需要4个成长期

不成熟市场的营销怎么做 2012年11月29日

中国还处于不成熟市场的成长期,区域市场发展水平跨度大,企业营销也必须随之调整甚至进行模式创新。

把握企业的发展周期 2001年07月01日

企业就象产品一样,也有发展周期:有的阶段创造利润,有的则消耗利润。明确企业目前处于哪个环节,对企业成败至关重要。

成长,痛并快乐着 2003年03月11日

让管理与业务一起成长,才能平稳度过高速增长带来的剧变。

创业期怎样做研发 2013年09月29日

高速成长的创业企业,经常不过几年时间,就从三五条qiang扩张到几十、几百人甚至更大的队伍。其间的项目尝试和取舍,用我一位同事的一句玩笑话形容颇为恰切,“像UFO一样,不知道什么时候来,...

世界顶级CEO:当达到某个点,都应点击刷新 2018年06月22日

世界顶级CEO:当达到某个点,都应点击刷新

组织发展到一定阶段,应该改变原有的心智模式,微软的复兴背后有什么可以借鉴?

民营企业成长的三大极限 2007年06月29日

民营企业成长中碰到的这些问题,基本上是受制于三大规律,即企业自然寿命、企业生命周期、和“富不过三代”宿命。

企业转型的时机选择 2007年09月27日

企业转型是突破成长极限的有效途径。

快速成长的企业想再上一个台阶,在人才管理中应该避免这些错误 2019年08月05日

快速成长的企业想再上一个台阶,在人才管理中应该避免这些错误

"回归人文关怀,营造良好的氛围和环境,激发所有员工的积极性和创造力,是人才管理应有之义。"

企业持续成长的战略思考 2010年09月17日

“持续成长”需要组织和系统的支持。企业要考虑5年以后实现持续的成长,真正思考的问题是在组织和战略层面怎样打造一个系统结构。这个系统结构使成长具有可预见性和可持续性,而不是一次偶然...

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