广告
文章
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
 

成本削减

相关文章
关注成本削减领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的成本削减案例,聆听专家对成本削减难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋成本削减之道。
 
广告
 

大数据、人工智能、物联网等技术变革不断加快,不确定性成为了唯一能够确定的因素。

成本削减平摊到公司所有部门的做法看似公平,但却毫无意义。目标明确的成本削减和构建能力的尝试才是明智之举。

削减成本的三个陷阱 2008年04月21日

根据毕马威对四百家公司展开的一项调查,百分之九十的成本削减计划都没有达到原定的目标。

移动让企业更灵活 2010年06月10日

采取了移动战略的企业在能力、商业价值、成本评估、成本削减、风险管理和基础设施影响方面都表现突出,这都离不开IT部门自始至终的积极参与。

在削减成本上取得的成功随着时间的推移逐渐被侵蚀。本文探讨如何才能使这种成功持续下去。

“立刻辞职”这种做法,让GE的人事变动,充满了刺耳的声音。

在了解整个公司真正的利润来源之前就急着全面削减成本,至多只会带来平庸的业绩,甚至有可能将公司引向失败。

3大策略围歼成本 2010年02月02日

削减成本远不止是召开会议向各部门号召成本控制。令成本大减的周全之道在于,直指问题的根源所在,即间接成本产生的源头(拖延时间、业务复杂、产品质量低下),并创造性地围而歼之。

成本,还可以再降 2006年04月01日

成本不能再降了?用四种策略,还有余地!

让CFO做成本控制的企业早关门,由CEO控制成本的企业方有戏

 
在结果中搜索: 至少有一个 完全匹配
--- 共搜索到 9421 篇文章,共 943 页,目前第 1 页 ---
 
123456...943下一页
到第
 
 
广告
 
广告
  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
回到顶部