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向成本创新者学什么? 2014年03月31日

在一个实用主义盛行的年代,如果企业可以为顾客提供满足他们真实渴望的产品和服务,就一定可以胜出。

从品牌的文化体验出发——低成本竞争的冲击和应对策略 2010年07月23日

虽然以低成本策略为基础的低价产品在相当长的时间内还拥有广阔的市场以及强大的竞争能力,而带有文化附加值和独特品牌体验的产品也越来越受到消费人群的关注和青睐,并在许多领域有效的狙击了...

趋于平衡的管理跷跷板 2011年12月02日

放眼全球,我们会发现,不论在西方企业还是中国企业中,也不论是在传统制造企业、服务型企业、高科技企业、还是新兴的互联网企业中,被动型决策管理者都是人数最为庞大的一群。

新成本主义:利润 = 成本-浪费 2010年06月18日

利润等于成本减去浪费,意思是说,成本是无辜的,真正导致利润下降的是浪费。

决策点,让“无心”变“有意” 2011年05月16日

如何走出消费惯性的误区?不妨给行为加入许多微小的决策点(decision point)。它能让人们停下来审视自己的行为,改善自我控制能力。

做决策,答案可能在别处 2017年01月09日

做决策,答案可能在别处

为了形象说明如何运用决策矩阵来激发创新思路,来看看一位高管怎样评估公司内部的晋升机会。

金蝶协同观点:成本压力下的高效管理 2012年02月07日

2012年是中国转型年,金蝶协同认为,在原料等成本提升、消费者需求变化的转型时期,企业如何调整经营模式,进行管理创新,修炼“内功”,提升企业核心竞争力,建立高效的管理体系,成为企业当...

薄弱环节 2007年11月29日

冷链是中国食品工业今后发展的重要环节;企业在关心成本之余,还要注意弹性管理和规模建设。

节流这么做 2006年08月01日

不要一味追求成本数字的降低,改进流程才是长远之计。

在找准顾客上下工夫 2000年07月01日

最大的顾客未必带来最大利润。作业成本控制工具可以确定哪些顾客带来最好回报。

成本,还可以再降 2006年04月01日

成本不能再降了?用四种策略,还有余地!

六招提高决策质量 2016年03月24日

遇到难题时主动征求建议,会令人对你的能力印象更佳。

低成本沟通 企业制胜的利器 2019年04月19日

低成本沟通 企业制胜的利器

未来的竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。

领导者为何在决策时出昏招 2017年06月27日

领导者为何在决策时出昏招

要不要上媒体宣传自家老板?谁在薅公司的羊毛?拒绝产品定制会让客户翻脸吗?只要脑门一热,谁都可以凭直觉决策,可谁又知...

复杂决策不妨“放放再说” 2011年08月05日

放放再说的做法能让我们将重要的特性与无关紧要的特性区别开来,并最终做出质量更高的决策。

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