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决策者的七大陷阱 2003年08月01日

半数决策最终失败,七大陷阱应该避免。

站在决策之巅 2003年09月30日

管理大师明茨伯格:决策前后,是分析的用武之地;决策巅峰,靠直觉,不靠自负。

求变中的企业,如何做出好的管理决策? 2018年10月29日

求变中的企业,如何做出好的管理决策?

本文通过一些具体的企业案例来解析《管理学》中关于决策制定的八大步骤。

快速有效决策的五种方法 2019年08月15日

快速有效决策的五种方法

决策中最重要的是快速决策以保证效率。因此,我们需要知道决策效果的评价标准,第一决策方案的品质(合理性),第二成员接...

削减成本就是一味地减,减,减吗? 2011年03月29日

在了解整个公司真正的利润来源之前就急着全面削减成本,至多只会带来平庸的业绩,甚至有可能将公司引向失败。

质量成本如何计 2002年09月12日

考察质量成本要结合企业战略。在质量成本构成诸要素中,外部因素影响最大,所以要格外注意。

85%公司死于决策失误,他们靠什么活下来? 2018年07月27日

85%公司死于决策失误,他们靠什么活下来?

究竟该如何相对理性地决策?有无成熟的制度设计,可以为其保驾护航?

软实力高成本时代的价值引擎 2013年02月26日

中国制造似乎突然之间陷入了困境:外需低迷,内需不畅,资源要素价格上涨,税费、物流等成本压力凸显……

防范决策陷阱 2000年01月01日

做出错误的决策,通常是因为自己没有跨越决策的陷阱。

如何做出更好的决策 2013年09月29日

最近,沃顿知识在线得到了与奇普对话的机会,就能够在很大程度上影响决策结果的几个要素进行了探讨,包括扩大选择范围、对假设进行现实检验、决策前保持距离、准备好面对失误等。

打入市场的制胜法宝 2008年09月06日

大多数企业在进入新市场时注定会失败。这是因为,原本精明的管理者在进行规划和决策时往往被认知偏见所左右,从而错误地衡量企业能力、市场规模、潜在竞争、市场份额与收入、成本等因素。

调整成本,创新优先 2002年06月01日

成功的企业总是不断地创新。要保证创新的连续性,就应改变传统的成本分类方式,通过调整企业支出结构,使非盈利性成本转变为盈利性成本。

作业成本法 2006年11月08日

作业成本法(Activity-based Costing)简称ABC,指以作业为核算对象,通过成本动因来确认和计量作业量,进而以作业量为基础分配间接费用的成本计算方法。

非正式网络透 视法带来高效决策 2010年10月15日

通过网络分析实现的非正式网络透 视法,给管理者们提供了一个很有希望的工具,让他们及时发现自己是否成为快速执行的障碍。

一线决策力:医治“大公司病” 2010年05月31日

以华为为首,一批中国领袖级企业正在发起一场管理变革,从释放基层单元的活力着手,着眼于从整体上推动公司快速因应市场变化。

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