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共搜索到14870篇文章

成本决策不能扼杀创新 2015年05月05日

“管理会计很难像财务会计一样,对于管理会计来说,另一个企业能做的你不一定能做。所以,管理会计必须结合你公司、企业的实际情况,必须结合公司的管理基础推广,这样就没有放之四海而皆准的...

别让沉没成本误导决策 2001年03月06日

沉没成本是决策非相关成本,但与其相伴随的机会成本却是决策相关成本,需要在决策时予以考虑。

看青啤战略成本管理 2015年03月16日

战略成本管理在西方企业已经较为普遍,形成了典型模式,并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例,但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤...

从青啤看战略成本管理 2015年01月30日

青啤在品牌、政策、资金、技术、市场等重要方面都占据了优势,但是其营销和管理的成本却居高不下。

德鲁克:“正确答案”从来不是管理者决策的核心 2020年06月08日

管理者有许多任务,但只有管理者才能做决策。决策过程中复杂的逻辑和数学方法已经开发出来了,但人们不怎么关注基本的过程...

证据对于决策的作用 2012年11月06日

许多管理者认为其组织已经实施了循证决策—但事实上,他们没有意识到该组织真正实行的是“按照决定制造证据”。

降低企业内部成本的五种方法 2020年01月08日

为什么要关注内部成本?因为超过行业平均增长活下来的企业,主要靠内部的成本能力。如何降低内部成本?

成本动因,节约成本的关键! 2010年08月11日

企业节约成本的关键是要找出最主要的成本动因,也就是“驱动”成本的东西,然后打造度量与动因相关的成本以及量化动因的最佳方法。

当会计师拥有水晶球 2015年08月17日

借助预测会计,报告成本和利润的传统管理会计,在会计师手中,正变为支持未来管理分析与决策的水晶球。

首席财务官实现持续削减成本的五种方式 2010年09月30日

在削减成本上取得的成功随着时间的推移逐渐被侵蚀。本文探讨如何才能使这种成功持续下去。

老板的决策总是对的吗?1个错误的决策100个行动也无法挽救 2018年08月13日

决策前后,是分析的用武之地;决策巅峰,靠直觉,不靠自负。

确定出口成本的综合策略 2001年02月01日

进行成本分析和管理,不单要清楚确定总成本各种数字的来源,更要洞察它表面之下更深、更广的丰富内涵。

项目决策的流程与陷阱 2014年09月11日

管理者能够做出良好的项目决策,常常是由于在决策流程中避开了四类常见陷阱,并综合考虑了限制项目的三大因素、利益相关人和项目的实施不可避免地存在不确定性这些要点。

借助集体智慧,实现成功决策 2014年09月02日

成功决策很少是某一个领导者个人英雄情怀的产物,相反,它们是该领导者周围的专家和网络的集体判断。

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