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- 销售决策体系的核心是：用业务绩效管理来减少销售计划与实际销售之间的差距。
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- 内部稳定与外部竞争，这是邮政改革过程中必然要面临的一组问题。
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- 让CFO做成本控制的企业早关门，由CEO控制成本的企业方有戏
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- 把成本削减平摊到公司所有部门的做法看似公平，但却毫无意义。目标明确的成本削减和构建能力的尝试才是明智之举。
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- 加强销售成本管理的五大对策
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- 对于持有现金的偏爱，使得一些企业在危机中获得了机会。
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- 三项原则做衡量，成本质量全改善。
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- 企业的人员和管理中隐藏着很多浪费，找到它，消灭它。
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节流这么做
2006年08月01日
- 不要一味追求成本数字的降低，改进流程才是长远之计。
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