陈永正相关文章

通过合作伙伴策略，微软在中国的道路越走越宽广。

每换一个老板，你都能看见不同的行事方法。

我们可以直白地说，诚品“书店”其实是不赚钱的，靠“商场”才获利，目前商场的营收早就超过书店，分别是六成、三成的比率。

面对一心想招聘绩优人士的竞争对手，该如何保护公司免遭挖角厄运？

他的人生的经历或许无法重复，但成功的方法却可以复制。中国第一职业经理人唐骏为您讲述人生、职场奋斗史。

就在中国成功开展业务的问题，中国舞台上经验老到的商界“老兵”——从摩托罗拉、艾默生电气、哈雷戴维森、安森美半导体以及TPI复合材料（TPI Composites）等公司——提出了自己的建议。

微软在线服务集团中国区总经理罗川意外离职，12月底微软或将正式宣布继任者。

“职业经理人要认清自己在公司里永远只能是老二，我是辅佐你(董事长)的，不是跟你分江山的，你不做的事情我做。要想获得成功，职业经理人就应该看淡权力，甚至放弃权力。先做人，后做事，偶尔...

另一种可能的结果则是我们可能与中国政府达成一致并且继续合作下去。我们在中国还会有工程师、程序员以及其他工作人员。我们热爱中国与中国人民。

明确潜在危机，对症下药。 上下达成共识，各尽其责。

上任之后，面对种种困难；胜任之前，克服重重挑战。