沉没成本是决策非相关成本，但与其相伴随的机会成本却是决策相关成本，需要在决策时予以考虑。
一般来说，资产的流动性、通用性、兼容性越强，其沉没的部分就越少。
股票买入时的价格是沉没成本，它不应该影响抛或不抛的决策。因为不论你抛不抛，这笔钱已经支付出去了。而且股票的走势也不会受到买入价格的影响。
对比、竞争、沉没成本和结果，你的爱情，有时就像你的事业。
当你正确理解了商业的“三观”，也就自己亲手种下了一棵认知之树，有了体系化的知识，枝繁叶茂。
为什么，我们明明知道有更好的选择，却总是执着于当前的环境，不愿改变呢？
创业毒鸡汤之所以能风行，是因为卖汤的人专挑你喜欢听的话说。
放在员工和顾客身上的投入，在成本上都是有意义的价值牺牲，但放在其他地方可能就无意义。
许多公司在给产品定价时，常常采取成本加成定价法。殊不知，这种方法正在侵蚀你的利润。你该怎么办呢？
战略成本管理在西方企业已经较为普遍，形成了典型模式，并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例，但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤酒股份公司战略成本管理的应用进行分析，提出相应的建议。
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