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沉没成本是决策非相关成本，但与其相伴随的机会成本却是决策相关成本，需要在决策时予以考虑。
一般来说，资产的流动性、通用性、兼容性越强，其沉没的部分就越少。
股票买入时的价格是沉没成本，它不应该影响抛或不抛的决策。因为不论你抛不抛，这笔钱已经支付出去了。而且股票的走势也不会受到买入价格的影响。
对比、竞争、沉没成本和结果，你的爱情，有时就像你的事业。
当你正确理解了商业的“三观”，也就自己亲手种下了一棵认知之树，有了体系化的知识，枝繁叶茂。
为什么，我们明明知道有更好的选择，却总是执着于当前的环境，不愿改变呢？
会员制，是用“大量”换取“低价”，用“优惠”换取“复购”。
创业毒鸡汤之所以能风行，是因为卖汤的人专挑你喜欢听的话说。
放在员工和顾客身上的投入，在成本上都是有意义的价值牺牲，但放在其他地方可能就无意义。
未来的竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。
许多公司在给产品定价时，常常采取成本加成定价法。殊不知，这种方法正在侵蚀你的利润。你该怎么办呢？
借助预测会计，报告成本和利润的传统管理会计，在会计师手中，正变为支持未来管理分析与决策的水晶球。
企业节约成本的关键是要找出最主要的成本动因，也就是“驱动”成本的东西，然后打造度量与动因相关的成本以及量化动因的最佳方法。
战略成本管理在西方企业已经较为普遍，形成了典型模式，并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例，但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤...
身处于外部投资者、内部公司治理等多重环境纠葛下的利益与权力的焦点之中，CFO如何洞明世事、练达人情呢？
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