在《沉静领导》一书中，巴达拉科提醒人们注意这样的“沉静领导者”：他们并非万人瞩目的英雄，行事的方式也不轰轰烈烈，然而通过谦逊、克制和执着这三种美德，他们谨慎、耐心、循序渐进地解决...

沉静型领导者的身上的确有着与众不同的地方，这主要是他们的性格而不是他们采取的手段。这些人非常依赖于三种不怎么起眼的美德：克制、谦逊和执着。

领导力万变不离其宗，其准心就是情商，领导力是领导者的情商在管理工作中的体现。

理解领导力的精髓是企业找到未来领导者的关键。在每一个组织中，都有一个具备领导力潜质的员工在等着被发掘。甚至有观点认为，每十个人中就有一个具备现代领导者的必要素质。

每位领导者都应该精益求精地去做好一件事。难怪通用电气能源源不断地培养出能力非凡的领导者。当更多的管理者能实践自我发展时，我们就会拥有更优秀的领导者。

未来的领导者是怎样的？未来的领导者做些什么？如何成长为未来的杰出领导者？39位大师级人物对此做出回答。《未来的领导者》，（美）德鲁克基金会主编，中国人民大学出版社2006年1月出版，38.0...

调查研究揭晓42项领导者行为，构建21世纪领导者模型。

打高尔夫需要使用不同的球杆，而发挥领导力，也需要根据不同的情景选择挥舞不同的领导力球杆。

杰出的领导者在工作上往往举重若轻。可现实是，大多数领导者必须在自己身上痛下苦功，来认识并管理五大个性趋势。