与站在钢丝绳上抄底资本市场及并购企业相比，抄底人才的风险最低，留下的后遗症也较少。
中国管理人才的缺口依然很大，靠“空降”只是其中一招，更重要的是要培育出让人才“存活”的沃土。
高潜人才的识别和培养之道。
人才供应链管理的三图一表，你做好了吗？
大多数企业在选拔高潜人才时存在一个典型误区：认为高绩效员工等于高潜人才。Too young too simple！
金融危机使得众多国家货币兑人民币的汇率出现了下跌，让有出境游计划的国人有了一个抄底的好机会：优惠的出行价格、走低的汇率，还有那难得的奢侈品折扣价格，都在提醒你现在或许是廉价出游购物的好机会！
人才画像做得好，招聘工作少烦恼。
核心人才会老去，人才的巅峰状态会逐渐消退，核心人才的退出是必然的。主动的对核心人才进行管理，以持续保持核心人才队伍的竞争力，使得企业的核心人才队伍成为企业的竞争力的源泉。
以供应链的思想进行人才管理，快速适应行业的变革，是非常有必要的。
安踏人才供应链管理第一话：效益的提升从店长开始，打造零售端人才梯队。
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