打造铁打的营盘。
超级物种重回零售定位依旧考验定位：到底经营人导向还是经营货导向还是深化组织效率导向的平台深度？
客户与供应商合作的最高境界，那就是超级供应商。与供应商建立并维持一种超级合作关系，将会给企业带来巨大的利益
超级老板是一群管理风格独特的领导者，其人际沟通风格极富影响力，在帮助身边的人挖掘出领导潜力方面，简直就是“超人”。
超级合作基于创新生态系统而非单个公司的基本信念，它将提供全世界都在等待的崭新解决方案。
所有的企业都希望基业长青、永续经营，持续保持有活力的状态，那么，组织形态究竟将走向何方呢?
马斯洛在《自我实现的人》中将牢骚分为三个层次：低级牢骚、高级牢骚、超级牢骚。
转型的分岔口，这个以技术为核心，披着新业态外壳的超级物种，未来将朝哪个方向进化？
超级网银并不针对个人用户，与目前国内第三方支付公司也不存在直接的竞争关系。所谓超级网银的“颠覆性”冲击，仅是虚惊一场?
传统组织结构就像金字塔，高层权威感知不到市场的温度；即使感知到了，也无法整合外部的资源。
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