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长寿公司的秘诀 2008年10月15日

所谓学习型组织,最根本的一个问题就是:在外部世界发生变化,尤其是根本性的大变化时,你的公司是否可以做出调整和变化?让公司长寿就是组织学习发展的第一个根源。

了不起的小公司 2011年05月17日

我们相信,不管生产的商品为何、领域怎样、企业拥有者对成果的定义是什么,有一些渐渐被大企业遗忘、而在许多特立独行的小企业身上还强烈存在的特质,需要被重申和尊重。

重塑自我和价值观:郭士纳访谈录 2015年07月29日

Lou Gerstner就持续长寿型企业所拥有的DNA进行了思考。

善用人才 2008年10月15日

组织学习发展的根源之二,就是发现如何实现管理、实现领导、实现共同合作,实现将整个公司视为一个人类团体。

关于长寿型企业的反思 2015年07月07日

寿命对企业来说是否要紧?如果是的话,为什么有些企业能够基业长青?而有些公司却以落寞告终?

从瑞士Buhler公司看家族企业升级转型 2007年07月03日

Buhler AG(布勒公司)是一家以保守传统为基调、稳妥进取型的家族式企业,其最核心的价值就是升级与转型。

经济转型下的中国制造业供应链管理 2010年12月22日

供应链管理中有很多核心的指标的,其中一个很重要的指标是库存,你怎么管好库存是一个大的问题。我们看到不同公司库存管理的情况是非常不一样的,水平差别很大,我们使劲的研究、充分的表明,...

变革不是企业目的 2003年09月05日

《纽约时报》报道,麦当劳正在全球发起一场重塑形象的广告运动。以前的广告词将用“我喜欢它”来代替。其目的是改变陈旧的形象,突出现代化气息和不只是儿童乐园的新定位。

陈凌:日本家族企业的承传之道 2018年04月04日

陈凌:日本家族企业的承传之道

所谓“富不过三代”,日本家族企业是如何逃脱这一宿命的?

“公司”这样的组织形式正在“消失” 2019年01月17日

“公司”这样的组织形式正在“消失”

任何组织形式都是实现组织愿景的工具,当组织形式不再契合组织发展趋势时,是时候该改变了。

你的公司健康吗 2006年07月05日

你的公司能否长寿?检查五项指标就可知道。《永续成功的组织》,菲利浦·克劳士比著,杨钢、林?译,中国人民大学出版社2006年5月出版,38元

小公司管理需要那么多的条条框框吗? 2017年10月18日

小公司管理需要那么多的条条框框吗?

对于小公司,以时间为贵,优势就是快,小公司该如何管理才能早日与大公司平起平坐呢?建立完善的管理制度,分阶段管理、明...

从30人到750+人,创业公司的高速扩张要经历些什么? 2019年09月07日

从30人到750+人,创业公司的高速扩张要经历些什么?

在高速扩张中,每隔六个月,创业公司的团队人数就会扩张到两倍或三倍,整个公司就会产生一种模糊、混乱和压力巨大的独特感...

大公司要买你怎么办? 2012年09月04日

判断一个创业公司是否该接受大公司的收购邀请,基本是从创投公司的角度出发,一切服从公司做大做强的发展思路,怎么做符合公司的发展利益最大化就如何来做决策。

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