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和客户长久合作的奥秘,就是这一点...... 2019年10月23日

和客户长久合作的奥秘,就是这一点......

锁定客户长期合作,有一个重要的核心原因,就是客户对你的满意和信任。

供应商选择:年年打仗不如大打一仗 2014年11月04日

与其每年打一次仗、揭一次伤疤,不如打一次大仗,把未来几年的都谈好,长痛不如短痛。

合作四年的客户让我们停止给他们竞争对手供货 2019年01月23日

合作四年的客户让我们停止给他们竞争对手供货

这是个挺有争议性的话题。希望你能耐心看完,发表些看法和评论。老客户要求供应商不和他们市场上的竞争对手合作,但是供应...

相得益彰的品牌合作 2000年01月01日

与其花费巨资进行一次性的促销活动,不如致力战略性品牌合作,采用这种新颖和更加有效 的方式来促销。

建立“超级供应商关系” 2007年03月07日

客户与供应商合作的最高境界,那就是超级供应商。与供应商建立并维持一种超级合作关系,将会给企业带来巨大的利益

微软中国的合作路 2007年05月16日

通过合作伙伴策略,微软在中国的道路越走越宽广。

回报丰厚的销售转型之路 2014年10月23日

让销售代表成为客户的合作伙伴,公司便可走上可持续的有机增长之路,世界领先的软件和IT服务企业SunGard很好地证明了这一点。

驾驭“不连续创新” 2007年03月07日

兼顾长期与激进的供应商,走“左右逢源”之道。既保守又激进,既忠诚又“花心”。

十年长期战略都去哪儿了? 2012年08月28日

当今世界,瞬息万变,短期规划因而受到许多企业管理者的青睐。但是只有将短期思考与长远眼光相结合,才能成为真正的赢家。

变对抗为合作 2002年01月01日

要培养调和冲突的能力,就要消除好胜心与控制欲。 本文介绍了一些平息争端、建立合作关系的原则。

华盛顿合作定律:合作本身就是团队合作最大的阻力 2018年05月07日

华盛顿合作定律:合作本身就是团队合作最大的阻力

旁观者效应”、“社会惰化作用”和“组织内耗现象”,归根结底解释的都是“为什么合作不容易”这件事,用一个概括性的管理...

共同投资未来——中日企业合作发展的新契机 2009年10月20日

“互惠与合作”已经成为不同国家之间的主旋律。今年6月中日高层表示将携手共度危机,这使那些想进一步加强合作的中日企业对未来充满了无限遐想。

品牌合作求双赢 2004年04月06日

四种合作,带动品牌提升和创新。四种风险,当心品牌稀释和贬值。

做贝索斯那样的长线CEO 2018年01月03日

做贝索斯那样的长线CEO

亚马逊、达能、联合利华、百事之所以有别于在市场压力之下交付短期回报的其他上市企业,是因为其CEO成功地抵.制住了这一压...

基金还该不该“长期持有” 2008年01月28日

基金“长期持有”的理念在近来受到挑战,很多业内人士提出:基金不一定要长期持有。

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