有人把互联网思想总结为一种从用户诉求出发的“C2B模式”，企业借助端口，要么通过频繁用户迭代，要么通过大数据挖掘，获得用户的诉求进而驱动企业的生产经营，未有产品先有顾客的“C2B模式”成就了小米的传奇，也宣告了消费者主权时代的到来。殊不知，这场由企业主导走向消费者主导，实现消费者主权的革.命也给企业埋下了互联网焦虑症的病根。
玩好抖音微信微博的底层营销方法论。
当人们都把“互联网思维”挂在嘴边、奉为“圣经”时，或许最需要一盆冷水泼过去，然后告诉他，“别装神弄鬼，该醒醒了”。
戴尔用5%的预算持续进行的场景式营销实践，正在逐步破除“50%预算被浪费”的营销魔咒。
在徐红兵眼中，在PC端、移动端开展跨屏联动，这就需要搜狗搭建的场景营销能够更为顺畅、多元地满足客户与消费者双方的需求。
一个优秀的运营经理需要具备成本思维、场景化思维和用户体验意识，需要做事事无巨细，这些史玉柱全都具备，某种意义上得益于他的性格。
如果不像拉斯维加斯那样运用设计思维，好好研究转型的问题，恐怕这些豪华酒店的大笔投资都很难收回来啊。
不懂客户思维，战略转型和产品转型就都是空中楼阁。
为什么别人会因为你的性格特征，而忽视了你的专业能力？
雷军以互联网思维改造了手机，雕爷用互联网思维改造了餐饮，甚至小鲜肉TFBOYS的爆红都可以说是善用互联网思维的成果。
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