有人把互联网思想总结为一种从用户诉求出发的“C2B模式”，企业借助端口，要么通过频繁用户迭代，要么通过大数据挖掘，获得用户的诉求进而驱动企业的生产经营，未有产品先有顾客的“C2B模式”成就了小米的传奇，也宣告了消费者主权时代的到来。殊不知，这场由企业主导走向消费者主导，实现消费者主权的革.命也给企业埋下了互联网焦虑症的病根。
玩好抖音微信微博的底层营销方法论。
在当前的消费市场环境下，零售店必须尽快转向以消费者、消费场景为中心，打造更加多远的营销空间。
当人们都把“互联网思维”挂在嘴边、奉为“圣经”时，或许最需要一盆冷水泼过去，然后告诉他，“别装神弄鬼，该醒醒了”。
戴尔用5%的预算持续进行的场景式营销实践，正在逐步破除“50%预算被浪费”的营销魔咒。
“终局思维”使你考虑问题更加长远和深入，有时会领先同龄人和竞争对手几个维度。
行业的普遍难点是缺乏好的商业场景和用于训练的场景数据。
在徐红兵眼中，在PC端、移动端开展跨屏联动，这就需要搜狗搭建的场景营销能够更为顺畅、多元地满足客户与消费者双方的需求。
一个优秀的运营经理需要具备成本思维、场景化思维和用户体验意识，需要做事事无巨细，这些史玉柱全都具备，某种意义上得益于他的性格。
如果不像拉斯维加斯那样运用设计思维，好好研究转型的问题，恐怕这些豪华酒店的大笔投资都很难收回来啊。
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