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在产品同质化的竞争时代，若短期内难以明显提升品牌力，则产品组合定位策略就成为营销制胜的关键，而定价又成为产品组合定位的关键。
不同产品应该结合各自细分市场的规模和相对竞争优势，采取不同的竞争策略。
项目实施成功，只是胜了一次战役，产品组合成功，才是赢得整场战争。
利润区
2012年09月19日
经济放缓了，再看一个企业，知道不能仅看它的规模、盈利，更要看它的产品，产品的区间，产品的组合，产品的进步，产品的附加值，产品的技术含量，产品的活力，产品的可持续性，看它不断提升产...
运用产品复杂性管理六步框架，系统化地建立真正的产品盈利模式。
行业和产品不同，生命期有长有短，产品规划者得看清自己所处行业产品演变的周期规律，从而前瞻性地规划出自己的产品组合以...
如何管理每个具体产品的收益，提升运营的质量。这不仅是一种理念的变化，更是一种经营管理模式的重大转变。
似乎营销中一切术语都可以跟“定位”这两个字组合在一起，形成一个新的概念。但真正的定位是什么？
成功的创新者会培养可执行洞察力，从而判断出哪些新产品最可能打动消费者，从而将新产品开发变成一个有的放矢的流程。
突出品牌价值，加强产品创新和市场营销，在总体上使红叶品牌仍处于高档行列，同时突出创新和市场领导者的形象。
彭锦洲谈到了创业过程中在产品定位、销售管道、硬件研发等各个领域中面临的挑战和体会。
在产品的整个生命周期中主动调整定价已变得越来越重要，在创新密集型行业中，尤其如此。
重启客户“价值账户”，让客户优先为你的产品和服务买单。
特劳特访谈
2011年09月19日
《世界经理人》杂志在北京谒见了特劳特。这位老者用近2个小时的时间向我们揭示了定位理论的真谛。
