“资源拥塞”是造成研发周期冗长的重要原因，利用流程管理方法，可以大大缩短产品研发周期。
很多人认为研发创新是爱迪生似的只要有才华有理念的人，就能做好的。但其实，研发中的管理是企业能否实现持续性创新的关键。
产品定位和研发被企业家们如此重视并不意外，因为制造企业最根本的就是做出好产品。
结合产品特性，设定创意筛选标准；针对研发人员共性，施与利益激励。
强调品牌使命，即公司业务的存在理由，不仅推动企业的战略和产品研发，而且强化客户互动和忠诚度。
用创新的方法解构消费者的生活方式，剖析消费者的生活密码，才能让吻合消费者未来生活方式的产品研发不再成为问题，因为你解了消费者的密码，就知道了其潜藏在背后的真正需求。
“炸鸡和啤酒”有三个维度：一是产品研发的创新精神，二是精准的目标客户群定位，三是控制产业链关键环节。
3D打印带来的对制造流程的再造，对新产品研发的重新定义，对医疗等特定行业的运用等，都让人对3D打印的未来充满期待。
电动汽车被认为是技术与产品研发最为成熟及产业价值的，因此在新能源汽车中脱颖而出并得到长足的发展。
善于将开放式创新引入产品研发、营销乃至平台战略等整个经营价值链的中国公司，方能在未来的市场竞争中赢得主动权和优势。
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