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“资源拥塞”是造成研发周期冗长的重要原因,利用流程管理方法,可以大大缩短产品研发周期。

很多人认为研发创新是爱迪生似的只要有才华有理念的人,就能做好的。但其实,研发中的管理是企业能否实现持续性创新的关键。

产品定位和研发被企业家们如此重视并不意外,因为制造企业最根本的就是做出好产品。

结合产品特性,设定创意筛选标准;针对研发人员共性,施与利益激励。

强调品牌使命,即公司业务的存在理由,不仅推动企业的战略和产品研发,而且强化客户互动和忠诚度。

用创新的方法解构消费者的生活方式,剖析消费者的生活密码,才能让吻合消费者未来生活方式的产品研发不再成为问题,因为你解了消费者的密码,就知道了其潜藏在背后的真正需求。

“炸鸡和啤酒”有三个维度:一是产品研发的创新精神,二是精准的目标客户群定位,三是控制产业链关键环节。

3D打印带来的对制造流程的再造,对新产品研发的重新定义,对医疗等特定行业的运用等,都让人对3D打印的未来充满期待。

电动车的机遇与挑战 2010年11月29日

电动汽车被认为是技术与产品研发最为成熟及产业价值的,因此在新能源汽车中脱颖而出并得到长足的发展。

开放式创新 2013年11月29日

善于将开放式创新引入产品研发、营销乃至平台战略等整个经营价值链的中国公司,方能在未来的市场竞争中赢得主动权和优势。

 
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