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新产品开发是指企业从事新产品的研究、试制、投产,以更新或扩大产品品种的过程。一个完整的新产品开发过程要经历八个阶段:创意产生、创意筛选、产品概念发展和测试、营销规划、商业分析、产...
运用产品复杂性管理六步框架,系统化地建立真正的产品盈利模式。
企业最核心的是产品,但很多企业在产品上花的功夫还不够。
我觉得做一个好的产品经理,要对产品的结果负责,心要粗糙一点,要迟钝一点,不要管别人怎么说,要能够经受这种失败,因为好的产品,是经过不断的失败,不断的打磨,好的体验绝对不是一次到位...
如果产品每年减少10%的功能,且增加10%的价格,这个产品会有市场吗?答案是有。
项目实施成功,只是胜了一次战役,产品组合成功,才是赢得整场战争。
如何管理每个具体产品的收益,提升运营的质量。这不仅是一种理念的变化,更是一种经营管理模式的重大转变。
近来频频见诸报端的理财产品零收益事件,给不少热衷于购买银行理财产品的投资者敲起了警钟。
成功的创新者会培养可执行洞察力,从而判断出哪些新产品最可能打动消费者,从而将新产品开发变成一个有的放矢的流程。
如果一个人把自己看得太小,只看把自己看成一个打工的,这样的层次和胸怀,不可能成为一个真正能做好产品的产品经理。
对于顾客而言,产品最大的差距,不是产品功能上的差异,而是产品给予顾客价值感上的差异。
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