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谷歌的算盘可能不太响

产品开发系统包括三个要素，即人、流程和技术。

新产品开发是指企业从事新产品的研究、试制、投产，以更新或扩大产品品种的过程。一个完整的新产品开发过程要经历八个阶段：创意产生、创意筛选、产品概念发展和测试、营销规划、商业分析、产...

运用产品复杂性管理六步框架，系统化地建立真正的产品盈利模式。

我觉得做一个好的产品经理，要对产品的结果负责，心要粗糙一点，要迟钝一点，不要管别人怎么说，要能够经受这种失败，因为好的产品，是经过不断的失败，不断的打磨，好的体验绝对不是一次到位...

项目实施成功，只是胜了一次战役，产品组合成功，才是赢得整场战争。

如何管理每个具体产品的收益，提升运营的质量。这不仅是一种理念的变化，更是一种经营管理模式的重大转变。

管好数据，改善流程，提升产品竞争力。

近来频频见诸报端的理财产品零收益事件，给不少热衷于购买银行理财产品的投资者敲起了警钟。

成功的强式产品管理始于5个步骤。

成功的创新者会培养可执行洞察力，从而判断出哪些新产品最可能打动消费者，从而将新产品开发变成一个有的放矢的流程。

如果一个人把自己看得太小，只看把自己看成一个打工的，这样的层次和胸怀，不可能成为一个真正能做好产品的产品经理。