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今年又是新的的一年，怎么完成自己的目标？怎么维护好我们的客户？

据统计，安徽省继获得今年1-6月份全国各省、市、区（不包括计划单列市）出口退税进度第一名后，1-7月份该省出口退税进度继续保持全国第一名的位次。

项目实施成功，只是胜了一次战役，产品组合成功，才是赢得整场战争。

成功的强式产品管理始于5个步骤。

成功的创新者会培养可执行洞察力，从而判断出哪些新产品最可能打动消费者，从而将新产品开发变成一个有的放矢的流程。

一份有用的产品营销路线图能清楚显示你将逐渐交付客户价值的计划。这是整个产品规划流程切实输出的结果。

公司推新产品上市是一件严肃的事。本文列出了10种易于分辨的特征，能帮助你判断产品上市项目是否会遇到麻烦。

明明是欧美大卖的高收益产品POS机，但销售们毫无动力......

在很多行业，70%左右的产品成本决定于设计阶段，高达70%的产品成本来自供应商。这两个70%处于不同的时段，看上去没什么关系，其实不然。

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“资源拥塞”是造成研发周期冗长的重要原因，利用流程管理方法，可以大大缩短产品研发周期。

产品开发系统包括三个要素，即人、流程和技术。

项目进度表是对未来的理想化预测，而项目执行却是跟现实打交道。高效地执行需要管理项目里程碑，评估当前状态，应对变化，并且在宏观与微观之间取得平衡。

和手机打了近10年交道的金立总裁卢伟冰，是乔布斯中国信徒中的一员。销售出身的他对于产品的理解随着转型而渐入佳境，“我是金立最大的产品经理”。