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许多公司在给产品定价时，常常采取成本加成定价法。殊不知，这种方法正在侵蚀你的利润。你该怎么办呢？
有人曾说过，如果说5G是“比赛”的话，那就是场马拉松，而不是短跑。
正确的定价是成功运营业务的重要一环。那么，到底该如何为产品定价呢？
因为非理性消费者的存在，西蒙顾和集团CEO 克劳斯•席乐克博士认为，基于消费心理的行为定价在产品定价、产品组合，以及销售策略上的运用效果显著。
你的公司开发出了一种新产品，你认为这个产品会是个“赢家”，而且公司在产品的研发以及竞争分析和广告策划上面已经投入了很多金钱。但是，你可能忽略了这样一个关键因素：你给这个产品定什么...
定价即经营
2011年08月18日
定价是领导的职责。价格应定在客户乐意接受、公司又盈利的交汇点上。
如果一家企业，CEO对于定价表现得比其他企业更为关注，这样的公司盈利能力也往往更好，也更加成功，这种正相关性在我们看来非常明显。
电商平台销售日趋激烈，如何才能让消费者为你的产品掏腰包？
新产品的设计概念，要怎样才能和市场消费者的需求相契合？新产品做出来后，因为成本比较高，定的价格也比较高，怎么办？要依据什么来定价格？
经济增速放缓、低价优势渐失，中国制造如何保持领先？你需要的可能不仅是好产品，还需要吸引人的附加价值，打造品牌，采用新技术和互联网思维方式。
企业就是一面镜子，这镜子映照出经营者及其员工的心灵。
看似云淡风轻的背后，vivo隐藏着怎样的商业秘籍？
华为把握了三星深陷爆炸门后遗症、苹果撞上创新天花板的天赐良机，真正地将品牌导向了高端市场。
企业经营是关于收入、支出和利润三者的博弈游戏。如果这些指标失去了平衡，企业的业务将很难维持下去。
